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CFO必读,驾驭境外上市阶段的10条“军规”

发布日期:2021-08-09 13:50:16

尽管最近出现了负面新闻,但境外上市继续吸引着不断创纪录的投资回报和大量关注。虽然境外上市环境正在发生变化。美国证券交易委员会(SEC)也正在通过有关会计处理的声明来给资本市场降温,并加强对相关责任保护的审查。


考虑到这些挑战,上市公司发起人必须确保有足够的资源,并且从一开始,上市尽职调查过程就要准备拥有应对作为上市公司的透明度、压力和强度所需的结构和技术资源。


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资本市场从来都是波诡云谲,宏业上市通(微信号ID:hongyeconsulting)准备了以下10条“军规”可以帮助CFO成功驾驭企业“上市”阶段,更重要的是上市完成后的股票交易和市值增长阶段。

 

1. 进行彻底的上市公司准备情况评估,以及早发现关键问题,并根据上市辅导顾问要求、具体业务问题以及准备注册信息和作为上市公司运营所需的时间,制定切合实际的上市时间表。

 

2. 选择实战和行业经验丰富的上市辅导顾问来指导您完成“上市”过程,确保满足目标上市资本市场的合规性和最佳交易结构,并为公司作为公开注册人的终身发展做好准备。

 

3. 计划足够的时间来执行上市公司会计监督委员会对年度财务(包括审计独立性)的审计提升程序,并审查上市辅导顾问/表格 S-4/Super 8-K 文件中要求的季度财务,确保从财务报表过期日期开始,充分了解财务报表的影响。

 

4. 建立预测工具和流程,更自信地报告、预测并确保投资者的可信度。为了取得上市成功,公司必须“超越”最近一个财报季度所展示的交易数据,向投资者表明管理层可以成功并始终如一地执行其业务增长计划,以满足和实现指导要求。

 

5. 建立强大的项目管理功能来实施项目计划,确保主动识别和抓住核心问题,监控进度,识别上市工作流程的相互依赖关系,并管理与上市辅导顾问及第三方服务机构的高效沟通以保持上市推进进度有序进行。

 

6. 在上市辅导流程开始时确定交易结构,以防止在识别和考虑法律、税务和财务报告影响时发生可能导致重大延误的变更。

 

7. 开始执行并行工作流程,考虑公司治理、内部控制以及萨班斯-奥克斯利法案合规性、薪酬策略、投资者关系和董事会组成,让所在企业组织在上市辅导流程开始时准备好作为一家准上市公司标准开展运营。

 

8. 重新规划公司实现上市公司目标所必需的部门组织结构图和增长计划,确保财务/会计、法律和IT拥有适当的资源,以支持严格的监管和投资者需求。这可能需要重新编制预算,在整个企业组织中引入更多部门主管和领导者,以使增长预期与运营需求保持一致。

 

9. 审核财务结算流程并优化技术,确保企业能够在严格的报告期限内及时准确地报告和预测财务信息。这可能需要搭建新的系统、流程和控制——特别是在报告非GAAP指标和关键绩效指标的公司中,数据可以驻留在总账系统之外。

 

10. 在上市辅导过程中,不可避免地会出现一些导致时间表延迟或管理层关注点发生变化的事情。无论是审计问题或SEC评论、合并/PIPE 谈判、关键员工离职、宏观经济事件还是业务收购,确保企业利益相关者与上市辅导顾问之间的持续沟通将有助于确定关键步骤的优先级,并最大限度地降低上市风险。

 

投资者对上市公司的持续兴趣以及企业所有者从上市成功交易中获利的机会推动着美国及其他全球资本市场一波又一波创纪录的上市公司交易量。然而,随着资本市场的发展,拟上市公司执行其上市计划的目标和利益将决定上市只是一种“时尚”,还是创造价值。而确保公司从一开始就拥有合适的上市辅导团队和正确的执行上市计划将是提升其未来持续繁荣的前提。(完)




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